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Procurement

采办

公司设立了独立的采办机构,建立了《采办管理规定》、《供应商管理办法》、《进口物资管理办法》、《招评标管理办法》、《竞争性谈判管理办法》、《年度协议采办实施管理办法》等管理制度,以公开、公平、公正、投标竞价为主导思想,坚持货比三家、在满足要求的前提下最低评标价中标的原则。建立了合格供应商库,实行定期评价,动态管理。

同时,为进一步加大对采办的管理,将“资质制”提升为“门槛制”,并成立了工作委员会,分供商的进入与评级由集体决定。建立了操作者定量、管理者定价的职务不相容机制;实行了年度协议采办、集中采办、战略合作,既提高了工作效率、降低了生产成本,也防范了舞弊风险。


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