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Energy-saving Emission Reduction

节能减排

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“十一五”期间,海油工程公司成立了节能减排领导小组和节能减排办公室成立,严格落实节能减排目标责任制;完善节能减排管理体系和制度建设;大力推行节能减排技改技革;有效开展节能减排培训和宣传;以完成节能减排指标为契机,以提升企业市场竞争力为目的,抓大不放小,多种途径积极推动节能减排工作。同时,公司每年设100万元节能减排专项奖励资金,通过严格检查、考核,有效落实节能减排奖惩激励机制。经过海油工程全体员工五年来的认真工作和不懈努力,节能减排工作取得了良好成绩,海油工程公司也逐渐走出了一条以技术革新为主、狠抓政策落实的节能减排道路。


通过近年来的统计数据可知:2006年开展节能减排工作之前,海油工程公司的能源消耗成本呈逐年上升的趋势;自2006年开展节能减排工作以来,公司能源消耗成本逐年上升的趋势得到控制。截至2010年底,海油工程公司单位产值综合能耗、单位增加值综合能耗均比2005年分别降低32.1%和40.2%,单位增加值新鲜水用量比2005年降低49.9%,超额完成了国家和总公司要求“十一五”期间单位能耗降低20%、单位新鲜水用量降低30%的总体目标;“十一五”期间,海油工程公司累计实现节能98174.1吨标准煤,超额完成总公司下达指标(14387吨标准煤)的682.4%。


海油工程公司在节能减排工作中的不懈努力和取得的良好成绩得到了总公司和社会的承认。曾先后5次被总公司评为“节能减排A级企业”,3次获得总公司“节能减排先进单位”荣誉,5个项目分别荣获中国石化节能技术协会“优秀节能项目”和“节能贡献奖”荣誉,并先后获得中国企业新纪录(第十三批)“节能减排双十佳”企业、中国石油和化学工业联合会“全国石油和化工行业‘十一五’节能减排优秀服务单位”等荣誉。


纵观国内国际市场,经济的发展趋势必然是低碳经济,节能环保必然成为衡量企业国际竞争力的一项重要指标。在困难前面不退缩,在成绩和荣誉前面不骄傲,海油工程公司在超额完成“十一五”节能减排目标的情况下,将再接再厉,乘胜追击,认真总结经验和教训,争取节能减排工作在“十二五”期间再上新台阶。
 

 
精细化管理

1. 2008年4月份,海油工程公司被总公司评为2007年度节能减排“A级”企业;
2. 2008年7月份,海油工程公司获“总公司2007年度节能减排先进单位”荣誉,1个项目获“总公司2007年度节能减排优秀项目”荣誉,2名同志获“总公司2007年度节能减排先进个人”荣誉;
3. 2008年12月份,海油工程公司被中国企业新纪录(第十三批)活动组织委员会评为“节能减排双十佳”企业;
4. 2009年5月份,海油工程公司被总公司评为2008年度节能减排“A级”企业;
5. 2010年5月份,海油工程公司总公司评为2009年节能减排“A级”企业;
6. 2010年6月份,海油工程公司获“总公司2008-2009年度节能减排先进单位”荣誉,1个项目获“总公司2008-2009年度节能减排优秀项目”荣誉,3名同志获“总公司2008-2009年度节能减排先进个人”荣誉;
7. 2010年10月份,海油工程公司5个项目获中国石化节能技术协会“优秀节能项目”和“节能贡献奖”荣誉;
8. 2011年4月份,海油工程公司被总公司评为2010年度节能减排“A级”企业;
9. 2011年6月份,海油工程公司获“总公司‘十一五’节能减排先进单位”荣誉,1个项目获“总公司‘十一五’节能减排优秀项目”荣誉,4名同志获“总公司‘十一五’节能减排先进个人”荣誉;
10. 2011年8月份,海油工程公司获中国石油和化学工业联合会“全国石油和化工行业‘十一五’节能减排优秀服务单位”荣誉。

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