employee development

员工发展

公司建立了员工培训和再教育机制,根据员工成长及企业发展需求制定培训计划并组织实施。为确保培训达到预期效果,公司建有培训管理体系,用以加强对员工培训工作的指导、监督和管理,确保各项培训能够按需求、按计划地有序开展,保证员工培训工作的及时性、针对性和有效性。

2018年,公司培训工作紧密围绕建设“国际一流能源工程公司”战略目标, 着力提质量、增效益,积极开展各类培训1295期,累计开展培训64万小时,人均受训81.6小时。培训内容主要范围涵盖安全、生产、技术、技能、管理等相关业务知识的能力提升和岗位技能培训,结合公司实际,有效提升了员工的素质能力和岗位履职水平,保障了员工的健康成长及公司经营目标的顺利实现。

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